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打造“国之大材”,需这样构建创新生态
日期:2022-08-25 14:50:30  发布人:xmxcdw  浏览量:19

 习近平总书记指出,新材料产业是战略性、基础性产业,也是高技术竞争的关键领域,我们要奋起直追、迎头赶上。新材料的特征首先体现在“新”上,要紧紧围绕创新推动新材料产业发展。必须强化系统观念,加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、产业链协调、整体性推进,以产业化为导向,打造优势产业集群,培育具有原创核心技术竞争力的领军企业,充分发挥协同效应,形成良好创新生态。中国建材集团始终坚持以创新驱动打造“国之大材”,积极推动体制机制、管理、开放创新,为我国新材料产业实现跨越式发展提供引领支撑作用。

  以体制机制创新激发动力活力

  科技创新说到底是人才问题。中国建材集团从用人体制、激励机制、人才培养、人才储备等方面深化改革创新,以一流人才、一流团队、一流政策为打造创新生态提供强力支撑。新材料产业研发成本高、产业化难度大、投资回报周期长,需要依靠体制机制改革来化解阻力、激发活力。要加快改革试点,完善市场化经营的人才机制,推动一系列适合材料行业和企业特点的体制机制创新,激发科研人员和干部员工的创新热情。深入推进国企改革三年行动,不断深化三项制度改革,创新人才引进机制。从实际出发,把自主研发的科技成果分为A、B、C三类,分别为服务国家战略形成的A类成果、围绕集团主业形成的B类成果、可对外转化的C类成果,根据成果类别、按照中长期激励约束指导意见和7个配套指引,建立起多层次、系统化的正向激励体系。选择部分科技型企业试点科技要素参与分配的激励机制。推动转制科研院所、高新技术企业、上市公司开展股权激励、市场化薪酬、科技成果转化奖励、骨干员工持股和跟投等激励措施,推行集团关键核心技术攻关项目“揭榜挂帅”,为科技英才提供创新竞技场,使创新人才与企业共担市场风险、共享发展成果,让科技人员在成果转化中体现价值,为科技创新注入持久动力活力。

  以管理创新强化凝聚力

  科技创新并不是孤立存在的,需要优秀的管理开路架桥,创造良好环境。材料创新是高风险事业,创新投入既要与企业战略的大方向一致,又要兼顾市场收益;既要注重产出效率和经济效益,又要尊重长期持续投入和高风险等规律。弘扬企业家精神,为企业家创新经营管理扫清障碍,是创新发展的关键。要对标“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国企好干部标准,围绕中国领先、世界一流的目标,充分发挥新材料创新痴迷者的带动作用,给他们建平台、搭梯子、送关怀,鼓励创新,宽容失误,为企业家创造专注事业的成长环境。切实增强各级人员的创新理念,形成上下联动、注重创新的文化氛围,吸引培养一批优秀企业家。开展对标世界一流管理提升行动,推行经营精益化、组织精健化、管理精细化“三精管理”,营造有利于科技创新的条件与环境。

  以开放创新提升影响力

  新材料产业发展受到上游原创技术和下游应用场景制约,科研创新成果快速投入大规模应用的情况很少,企业需要面向应用市场不断拓展,开展技术交流,采取科技合作、技术转移、资源共同开发与利用、参与国际标准制定等多种方式,扩大我国新材料技术创新在全球的影响力和话语权。围绕国家战略和中国建材集团高质量发展需要,坚持开放共享与协同集成创新,发挥集团内、央企间、产研间超大制造企业应用场景的规模优势,推动产学研用结合、上中下游衔接、大中小企业协同,推进建设原材料行业国家“双碳”公共服务平台、复合材料行业中心、国家玻璃新材料创新中心,积极组织新材料产业技术创新联盟,打造科技攻坚联合创新体。

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